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节俭是企业和员工的双赢选择

更新时间:2018-08-07      点击次数:1833

  企业与员工本身就是利益上的共同体,只有企业获利,员工才会终获利。作为一名员工,如果一面在为企业工作一面在打着个人的小算盘,是无法让公司盈利的,而员工个人的利益更无从谈起。
   的确,企业和员工本身就是一个共生体,企业的成长必须依靠员工的成长来实现,员工的成长,又要靠企业这个平台;企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。两者相辅相成,不可分割。 

    树立节俭意识,对企业而言是一种良好的风气,对企业和员工都有好处。如果你想成为一名员工,那么就一定要以勤俭节约为荣,杜绝一切浪费行为,全力为企业降本增效出谋划策。这些看似微小的事,其实都能体现出你对企业、对自己的一种负责的态度。的而员工都会加强自己的节俭意识,并将其转化成自己的自觉行动,把节俭精神当成是企业文化的一部分大力弘扬。         

  在一些企业和组织里,我们常常听到有的员工说:“这是公司的事,那么节约做什么?”很多员工都存在这样一个认识误区:企业的钱,不花白不花。在他们的意识中,即使浪费了,也是企业的资源,和自己没有利益关系。

  这种现象的存在,一方面说明这些员工缺乏责任感,同时也从另一方面说明,这些员工并没有真正地理解节约对于自己的重要意义。在企业利润至上,我们要走出浪费与自己无关的认识误区,因为你每浪费一分钱,企业就多一分钱支出,企业就多一分危机,你自己也多一分失业与降薪的风险。

  事实上,能从细微处着眼、替企业着想的员工,也一定会在其他方面替企业着想,这样的员工当然也就是能为企业*的员工。一个具有成本意识、能够事事维护企业利益的员工,才是老板愿意接纳的好员工。

  企业是员工展现才能的平台,失去了这个舞台,员工就会像是脱离的水的鱼儿一样,终不得不干涸而死,而员工就像是一个企业的灵魂一样,节俭的员工造就节俭的企业。

  每个员工都应该明白,自己的工资效益*来自公司的收益。因此,企业的利益就是自己的利益来源。“大河有水小河满,大河无水小河干”,说的就是这个道理。因此,为企业减少损失,帮公司盈利实际上是在为自己盈利。

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