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河南洛阳逃生管道 新型逃生管

隧道逃生管道

1.耐冲击性。

耐冲击是逃生管道，超高分子逃生管道的另一重要特性。他的冲击强度非常高，他以耐用消费品冲击著称的聚碳酸酯的冲击强度还高3--5倍，其冲击强度随分子量的增加提高。当分子量达到150万时，冲击强度达到zui值，以后随着分子量增加冲击强度有所降低。

2.冲击能吸收性。

逃生管道，超高分子逃生管道还具有优异的冲击能吸收性，冲能吸收值在所有塑料中zui高，因而，噪音阻尼行很好，具有优良的消音效果。

3.优良的抗内压强度，逃生管道，超高分子逃生管道耐环境应力开类性，抗快速开裂性。

超高分子量聚乙烯隧道逃生管道具有优异的综合性能，具有其他工程塑料*的耐冲击性、抗压性、耐磨损、抗老化、轻质性，且耐化学腐蚀、卫生无毒、不易粘附，在国外被称为ldquo;神奇的塑料rdquo;。因此，其在机械、交通运输、纺织、造纸、矿业、农业、化工等领域，具有广泛的引用前景。

●重量轻、仅为钢管重量的1/3左右，拆装和搬运方便。

●管道韧性好、抗冲击强度高，受到强外力冲击时瞬间变形，吸收大量冲击能量，然后迅速恢复原来形状，为公路隧道施工逃生应急救援提供了极为安全可靠的保障。

●管道环刚度高、耐压性好、不易变形，在公路隧道施工中发生坍塌时，承压能力和抗环境破坏能力远远超过一般管道。

该材质逃生管道结合人体工程学原理，是根据Hertz接触力学理论，选取隧道逃生管道材根据测试结果设计而成。经过试验，这种逃生管道符合隧道救援应急逃生管道的相关规定。通过抗冲击性试验，对逃生管应用于公路隧道施工应急救援的可靠性进行了验证。结果表明，超高分子量通道结构尺寸合理，可应用于公路、铁路隧道施工应急救援。

重新定位必须有人负责。为了实施重新定位，lingdao者需要拿出极大的勇气。CEO的职责就是全权负责，亲自带头，我在许多书的后一章都曾提到过这一点。战略、愿景、宗旨都是建立在一个简单的前提下，即企业必须清楚前进的方向。如果不知道自己将走向何方，也就不会有人跟随。

那么，你如何找到正确的方向？要成为伟大的战略家，你必须置身于市场环境下进行思考。你要从市场一线获得灵感，从发生于潜在顾客心智里的战争胜负中得到启发。

阿尔弗里德.斯隆将通用汽车缔造成20世纪30年代很好的企业，但他挑战了总裁的传统定义，因为他喜欢跟顾客打交道。斯隆常常从底特律的总部消失，出现在另一座城市的经销商那里。一番自我介绍后，他会要求经销商允许他以助理服务经理或者销售人员的身份在那里工作几天（毫无疑问，经销商总是欣然接受）。第二周回到底特律时，他会一股脑地抛出记录下顾客行为和喜好的备忘录，涉及从经销商到汽车风格的各个方面。

现代管理学之父彼得.德鲁克曾指出，通过经常的实地考察工作，斯隆比消费者调研活动发现了更多、更重要的趋势，而且常常发现得更早。

世界上大部分伟大的军事战略家都是从底层做起的，这已经不是什么秘密了。他们从来都熟知战争的真实情况，并以此保持自己的优势。《战争论》的作者克劳塞维茨既没有读过好的军事学校，也没有上级传授军事，他的才能是通过好也是苦的方法学到的一一在那些战争lisi惨烈、著名的战役的一线服役。

谦逊坦率的山姆.沃顿一生中经常走访处在一线的沃尔玛分店。他甚至会在半夜出现在装卸货物的码头，跟员工聊天。

与这位山姆先生不同，大部分一把手很容易与市场一线失去联系。公司越大，这种情况越容易发生。这可能是限制公司有应对竞争、变化和危机的重要的因素。